大家好,小晋来为大家解答以下问题,关于闭环管理的四个步骤案例,闭环管理的四个步骤很多人还不知道,今天让我们一起来看看吧!
1、分析现状,找出存在的问题。
2、并找出造成问题的各种影响因素。
3、找出各种原因中最关键的因素。
4、根据主要影响因素,制定措施,提出改进方案。
5、实施制定的计划和措施。
6、根据计划的要求,检查实施情况。
7、总结经验,巩固成果,把效果好的总结提炼为“标准”。
8、提出遗留问题,转移到下一个PDCA闭环管理模式中解决。
本文到此结束,希望对大家有所帮助。
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3、找出各种原因中最关键的因素。
4、根据主要影响因素,制定措施,提出改进方案。
5、实施制定的计划和措施。
6、根据计划的要求,检查实施情况。
7、总结经验,巩固成果,把效果好的总结提炼为“标准”。
8、提出遗留问题,转移到下一个PDCA闭环管理模式中解决。
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